Mtl's Hanger

     我買了柯文哲前兩本書,白色的力量(1)收藏著,第二集覺得沒有值得學的東西,賣掉,對這本"柯P模式"有點嗤之以鼻,"啊你的柯P模式是成功了嗎,已經可以出書吹噓了?"

     不要誤會,柯P是很清廉,光明正大,聰明,意志力超強,2014 年天龍人做了正確的選擇,但我暗自有點擔心,他把管台大外科創傷醫學部那套帶來治理台北市

     人都是本身經驗的奴隸,我也是優先以實驗室思維思考,有人能超越有人不能,那柯P的創醫部經歷是怎樣的呢? 一群新醫師進來實習,被他罵跑一大堆,活下來的好好訓練成逸才,在他們自己的部內會議吵得再凶也不會傳到家屬耳裡,而且以結果來論成功

     台北市政府不是數十人台大外科創醫部,第一,台北市政府員工不是經柯P核可才能進來的年輕醫學生,除了犯罪趕不走他們,就算他們有些是在混日子,但身為市長,你不可能全部用你中意的人來做事,怎麼從混日子的人搾出生產力是一門大學問

     第二,在創醫部裡柯P是神,他有一切人類已知醫學的答案,但以市長身份請來的一級首長每個都是該領域的專家,他沒有比這些人懂,凡施政不順就以創醫部的神心態諷刺,羞辱,威脅首長們,交通塞就輕言開除,上任一年離職的首長數恐怕是中華民國紀錄,人才都知道你是這樣,薪水又不高,誰會來呢?

     第三,在創醫部閉門會議大鳴大放是很好的,話講開才能找出問題,但把整個台北市當成創醫部閉門會議,把一堆不成熟的想法丟給市民討論,會讓市民質疑市府的決策過程,媒體喜歡堵你麥不是因為你很行,是知道你會給最能當新聞標題的答案,而且通常不是你喜歡的方向

     第四,柯P好以己度人,他是勁量電池兔子,為什麼員工不行? 於是市府早八晚八,下班賴咚咚響; 他騎自行車上下班,為什麼市民不能騎自行車上下班? 就蓋了造成塞車原因之一,好小兵也失敗過的三橫三縱自行車道,將來一定是自行車道淨空,隔壁機車多到堆起來,因為自行車在歐洲是休閒通勤工具,可是機車在台灣還是接送小孩,運送貨品,採買家用的謀生工具,不能用自行車取代的

     政府收支要平衡沒人會反對,油拜可收五元,取消小學生每週一盒牛奶大拜拜都是對的,但柯P找錢找到走火入魔,收費罰款砍補助是最廉價的施政手段,內湖塞車? 收費,機車停車位不夠? 收費,租小巨蛋? 調漲租金,市政府不是企業,目的不是把利潤最大化,錙銖必較讓人感覺小心眼

     最後就是遠雄大巨蛋跟日勝生美河市了,沒錯,螞跟郝要負八成以上責任,前面簽了爛約後面能補救的有限,但柯P自己一次次岔題的情緒發言跟指控(一身酒氣,刀叉吃人肉等),大張旗鼓指控跟妖魔化(趙藤雄是混球,但我不會講出來),明知螞的法務部,特偵組,監察院絕對不會配合北市府來辦螞自己,除了更生氣外他還能怎樣? 於是柯P就像在監察院門口,十幾年風雨無阻舉牌掛布條訴冤的老人,很有意志力,但有什麼進展?

     柯P喜歡引用毛澤東,毛很會製造話題帶風向,很適合打選戰沒錯,但你確定要跟毛學習治國嗎? 三反五反大躍進,三面紅旗大煉鋼,文化大革命,施政者不是帶頭放火的,而是化解爭議,解決問題的

     我真的希望柯P成功,因為他若失敗是給素人參政的重重一拳,就是素人沒行政能力的證明,將來還是回到職業政客吧,即使知道他們呼群結黨,爭權奪利

     柯P力挽狂瀾的關鍵全在小英身上,現在遠雄跟日勝生都有螞在罩,送賄送習慣的人,會在最重要的標案良心發現? 只要上窮碧落下黃泉找出任何送賄或非法政治獻金的證據,就可以取消跟遠雄合約且不用買回,用這個當王牌逼遠雄投降輸一半,至少還有個削減商場面積,堪用的大巨蛋,而這必須靠小英政府的完全配合

     柯P市長做得很累無庸置疑,但一天工作十四小時還拿不出成績,那不是效率很差的證明? 向賴神花媽請益吧,人家不用那麼累施政成績也遠比你好,你的醫師白袍屬於醫院,不屬於市長室